Zukunft
Um langfristig erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen eine Vision, ein klares Bild von Zukunft, mit dem man sich verbinden kann. Dann wird alles leichter – vor allem der Erfolg. Ein Zukunftsbild-Prozess ersetzt aufwändige Werte-, Leitbild- und Visionsprozesse. Warum und wozu gibt es das Unternehmen? Und wohin soll sich das Unternehmen konkret entwickeln? Um langfristig erfolgreich zu sein und gut ausgebildete Fachkräfte dauerhaft zu begeistern, brauchen Unternehmen eine klare Strategie, eine gemeinsame Vision, ein definiertes Bild von Zukunft. Dieses Zukunftsbild schreiben Sie mit uns und erfahren, wie Sie es schaffen, dass alle im Unternehmen ein „big picture“ teilen.
Die Methode
Das Zukunftsbild ist eine schriftliche, emotional inspirierende Version der erwünschten Zukunft. Wir haben den Zukunftsbild-Prozess erfunden, der Sie innerhalb nur eines Tages zu mehr Klarheit, Leichtigkeit und Erfolg führt. Ihre Vision, Mission, Ihre Werte und Pläne fließen ein in eine konkrete, begeisternde Vorstellung von Zukunft – für jede und jeden im Unternehmen verständlich, motivierend und begeisternd.
Die Umsetzung
Nach dem Prozess halten Sie die konkrete Beschreibung Ihrer Unternehmenszukunft – Ihr Zukunftsbild – in Händen. Im Anschluss begleiten wir Sie in der Kommunikation nach Innen und Außen und in der Umsetzung. Wir greifen auf die Kompetenzen unseres gesamten Teams zurück, damit Ihr ganz individuelles Ziel realisiert wird. Sei es, die Werte im Unternehmen sichtbar zu halten und eine Kommunikationskultur zu etablieren, um das Zukunftsbild präsent zu halten.
Mit dem Zukunftsbild steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden benannte Ziele gemeinsam zu erreichen, einen ansteckenden Teamspirit und Erfolg auf allen Ebenen.
Ihnen ist wichtig:
- dass alle ihr KnowHow bei Projektplanungen mit einbringen können
- bei Projektstart alle mit an Bord sind
- bei einer geplanten Neuausrichtung alle Mitarbeitenden zu beteiligen
- Ihre Mitarbeitenden von der Vision Ihres Unternehmens zu begeistern
- die Potentiale Ihres Teams zu finden, zu fördern und gezielter einsetzen können
- Störfaktoren in ihren produktiven Abläufen zu finden und zu vermeiden
Zeitlicher Umfang
- Planung und Vorbereitung 1 Tag
- Zukunftsbildtage im Unternehmen 2 Tage
- Erstellung eines FollowUps 1 - 2 Tage
